2017年2月15日,寧波長陽科技股份有限公司2017年度經營管理動員大會在二樓培訓室隆重召開,由董事長金亞東主持,回顧并共同祝賀2016年度的可喜成績,同時提出2017年度各部門的奮斗目標。
此次會議以金亞東董事長新春致辭為核心,分解目標至各部門,各部門根據目標制定全年工作計劃。劉斌副總裁將2017的工作歸納為“2213456”。
“2”個提升:提升盈利能力;提升管理,質量和運營能力
“2”個突破:新業務突破;新客戶突破
“1”個加強:加強培訓和公司文化建設,全面提升公司人員素質,領導力和凝聚力
“3”化:規范化、流程化、數據化
“4”清:日結日清、周結周清、月結月清、年結年清
“5”S:整理SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)
“6”sigema
借金亞東董事長的話:“希望大家在新的一年里,除了做好自己的本職工作外,多讀書,多鍛煉,內外兼修并不斷提升,實現更加美好的人生!”
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